mondialisation mes couilles!

Bill, en direct de son bureau, coincé à l'impromptu pour cause de panne généralisée....


donc en résumé, orange délocalise, embauche des administrateurs de bases de données à vil prix en égypte...

résultat : une grosse truffe du Caire vient de me péter en live la base centrale où il y a toute la production de la branche entreprises, ne sait pas comment la réparer, et en plus baragouine a peine l'anglais...parce que ceux qui avaient réussi à acquérir la compétence (au bout de 2 ans) ont tous démissionné en même temps au vu des salaires de misère qu'ils touchaient!

ben si ça se répare pas moi je rigolerai (enfin plus tard paske là je me prépare une nocturne)!

et vive besancenot!

Hang on, Bill!
Bientôt Lyon ..

en tous cas la mondialisation ça ne marche pas, preuve par l'exemple!

L'argent passe avant la qualité du travail dorénavant.

T'as du boulot et tu passes ton temps sur délib' grosse feignasse ? :geek:

Allez bon courage

PS: c'est plutot un exemple de connerie que de mondialisation non ?

billbaroud35 a écrit:

Bill, en direct de son bureau, coincé à l'impromptu pour cause de panne généralisée....


donc en résumé, orange délocalise, embauche des administrateurs de bases de données à vil prix en égypte...

résultat : une grosse truffe du Caire vient de me péter en live la base centrale où il y a toute la production de la branche entreprises, ne sait pas comment la réparer, et en plus baragouine a peine l'anglais...parce que ceux qui avaient réussi à acquérir la compétence (au bout de 2 ans) ont tous démissionné en même temps au vu des salaires de misère qu'ils touchaient!

ben si ça se répare pas moi je rigolerai (enfin plus tard paske là je me prépare une nocturne)!

et vive besancenot!

Ce qui est chiant avec l'informatique , c'est que tu peux même pas dire "envoyez moi sur place 5 jours pour la réparation sinon on peut rien faire" ....au Caire...
bill (le type a peut-être essayé de chargé un avatar...), tu vas y arriver.
Que la force soit avec toi! le bon coté hein, pas l'obscur...

billbaroud35 a écrit:

Bill, en direct de son bureau, coincé à l'impromptu pour cause de panne généralisée....


donc en résumé, orange délocalise, embauche des administrateurs de bases de données à vil prix en égypte...

résultat : une grosse truffe du Caire vient de me péter en live la base centrale où il y a toute la production de la branche entreprises, ne sait pas comment la réparer, et en plus baragouine a peine l'anglais...parce que ceux qui avaient réussi à acquérir la compétence (au bout de 2 ans) ont tous démissionné en même temps au vu des salaires de misère qu'ils touchaient!

ben si ça se répare pas moi je rigolerai (enfin plus tard paske là je me prépare une nocturne)!

et vive besancenot!

Laisse la plantée, la base de données. Dis leur que c'est foutu.
Que ceux qui ont fait le choix de sous payer les admins en assument les conséquences. Merde alors !

Bon courage Billbaroud... C'est effectivement là que l'on touche aux limites de la délocalisation. problèmes de langues, de décalage horaires, etc... De plus cet égyptien ne réalise probablement pas l'ampleur du bordel. Il est loin. On nous ballade. En fait bien que l'on nous parle beaucoup de virtuel et d'intelligence artificielle, nous restons confronté à des problèmes bien réels dans nos vraies vies où parfois nous avons même la malchance de croiser d'authentiques imbéciles. Haut les coeurs!

bon, vous pouvez garder vos actions FT...on a éteint l'incendie mais c'était moins 1...

l'objet de ce message n'était pas de me faire plaindre (même si ça fait plaisir), mais un coup de gueule sur la connerie qu'engendre un pilotage uniquement financier de l'entreprise...

car dans la bagarre, celui qui mériterait l'impression en relief de mon 41 sur son postérieur, ce n'est pas la cairotte (qui s'est vu tout cuite), mais le chairman of the board.... en plus je vais devoir mettre le pb sous le paillasson, sinon c'est la minette egyptienne qui va servir de victime expiatoire à la place de son gros con de rosbif de chef, voudrais pas freiner l'emancipation feminine chez les musulmans au profit d'un bouffeur de gigot à la menthe

Revenoins à nos moutons : pour faire la moindre manip, vous devez :
- demander au pilote (moi) qui est à rennes et n'a pas le droit en principe de toucher le logiciel,
- le pilote demande à la production (à rennes , toulouse ou le caire) de faire les opérations
- la production transmet au cairote ce qui touche aux bases de données
- le cairotte execute (parce qu'a ce prix là, hein, même en égypte on n'a pas des experts)
- en cas de pb on remonte la chaine en sens inverse, mais pas de bol, on n'a pas d'expert, donc on compte sur le fait que le français est bricoleur...

ce genre de manip autrefois se faisait en 15 minutes, aujourd'hui il faut 3 jours (à cause des procédures et des éventuels décalages horaires)

bilan : pour économiser de la masse salariale, on fait exploser les délais, on multiplie les pertes de production (et donc d'argent), on immobilise l'informatique (et sans informatique dans cette entreprise on ne peut rien faire), on génère des couts d'infrastructure (des batiments a droite a gauche, des liaisons réseau sécurisées à haut débit etc)....(d'autant que je vais me compter une récup' d'intervention exceptionnelle histoire d'alourdir la facture, y a pas de raison! )


mais comme personne ne fait de calcul de retour sur investissement, ouf on est sauvés!


l'entreprise c'est comme l'escalier, on devrait toujours faire le ménage en commençant par le haut!

billbaroud35 a écrit:

bon, vous pouvez garder vos actions FT...on a éteint l'incendie mais c'était moins 1...

l'objet de ce message n'était pas de me faire plaindre (même si ça fait plaisir), mais un coup de gueule sur la connerie qu'engendre un pilotage uniquement financier de l'entreprise...

car dans la bagarre, celui qui mériterait l'impression en relief de mon 41 sur son postérieur, ce n'est pas la cairotte (qui s'est vu tout cuite), mais le chairman of the board.... en plus je vais devoir mettre le pb sous le paillasson, sinon c'est la minette egyptienne qui va servir de victime expiatoire à la place de son gros con de rosbif de chef, voudrais pas freiner l'emancipation feminine chez les musulmans au profit d'un bouffeur de gigot à la menthe

Revenoins à nos moutons : pour faire la moindre manip, vous devez :
- demander au pilote (moi) qui est à rennes et n'a pas le droit en principe de toucher le logiciel,
- le pilote demande à la production (à rennes , toulouse ou le caire) de faire les opérations
- la production transmet au cairote ce qui touche aux bases de données
- le cairotte execute (parce qu'a ce prix là, hein, même en égypte on n'a pas des experts)
- en cas de pb on remonte la chaine en sens inverse, mais pas de bol, on n'a pas d'expert, donc on compte sur le fait que le français est bricoleur...

ce genre de manip autrefois se faisait en 15 minutes, aujourd'hui il faut 3 jours (à cause des procédures et des éventuels décalages horaires)

bilan : pour économiser de la masse salariale, on fait exploser les délais, on multiplie les pertes de production (et donc d'argent), on immobilise l'informatique (et sans informatique dans cette entreprise on ne peut rien faire), on génère des couts d'infrastructure (des batiments a droite a gauche, des liaisons réseau sécurisées à haut débit etc)....(d'autant que je vais me compter une récup' d'intervention exceptionnelle histoire d'alourdir la facture, y a pas de raison! )


mais comme personne ne fait de calcul de retour sur investissement, ouf on est sauvés!


l'entreprise c'est comme l'escalier, on devrait toujours faire le ménage en commençant par le haut!

Là, vous me faîtes plaisir, Bill.
Non pas pour l'histoire mais parce que vous expliquez très bien les choses et c'est ce qui manque 9 fois sur 10 dans les discussions.

En tout cas, c'est pas ca qui va vous réconcilier avec les Anglais....

lerouge a écrit:

billbaroud35 a écrit:

bon, vous pouvez garder vos actions FT...on a éteint l'incendie mais c'était moins 1...

l'objet de ce message n'était pas de me faire plaindre (même si ça fait plaisir), mais un coup de gueule sur la connerie qu'engendre un pilotage uniquement financier de l'entreprise...

car dans la bagarre, celui qui mériterait l'impression en relief de mon 41 sur son postérieur, ce n'est pas la cairotte (qui s'est vu tout cuite), mais le chairman of the board.... en plus je vais devoir mettre le pb sous le paillasson, sinon c'est la minette egyptienne qui va servir de victime expiatoire à la place de son gros con de rosbif de chef, voudrais pas freiner l'emancipation feminine chez les musulmans au profit d'un bouffeur de gigot à la menthe

Revenoins à nos moutons : pour faire la moindre manip, vous devez :
- demander au pilote (moi) qui est à rennes et n'a pas le droit en principe de toucher le logiciel,
- le pilote demande à la production (à rennes , toulouse ou le caire) de faire les opérations
- la production transmet au cairote ce qui touche aux bases de données
- le cairotte execute (parce qu'a ce prix là, hein, même en égypte on n'a pas des experts)
- en cas de pb on remonte la chaine en sens inverse, mais pas de bol, on n'a pas d'expert, donc on compte sur le fait que le français est bricoleur...

ce genre de manip autrefois se faisait en 15 minutes, aujourd'hui il faut 3 jours (à cause des procédures et des éventuels décalages horaires)

bilan : pour économiser de la masse salariale, on fait exploser les délais, on multiplie les pertes de production (et donc d'argent), on immobilise l'informatique (et sans informatique dans cette entreprise on ne peut rien faire), on génère des couts d'infrastructure (des batiments a droite a gauche, des liaisons réseau sécurisées à haut débit etc)....(d'autant que je vais me compter une récup' d'intervention exceptionnelle histoire d'alourdir la facture, y a pas de raison! )


mais comme personne ne fait de calcul de retour sur investissement, ouf on est sauvés!


l'entreprise c'est comme l'escalier, on devrait toujours faire le ménage en commençant par le haut!

Là, vous me faîtes plaisir, Bill.
Non pas pour l'histoire mais parce que vous expliquez très bien les choses et c'est ce qui manque 9 fois sur 10 dans les discussions.

Et gna gna gna Lerouge. Je vous signale que je suis tenu au secret professionnel en ce qui me concerne. Peut pas tout dire de mon boulot comme çà mise à part que je vais faire videur de "boite de nuit", tenez, je verrais moins d'horreurs.

scud56 a écrit:

En tout cas, c'est pas ca qui va vous réconcilier avec les Anglais....

là je suis tolérant : anglais, français, américain, russe ou autre, à l'équarissage le golden boy!

(je plaisantais pour les anglais...comme touristes ils sont infiniment plus agréables que les français)

Je ne citerai pas de marque mais notre constructeur préféré avait délocalisé sa ligne chaude quelque part en dehors de France, voire de l'Europe.
Mal lui a pris!
Incompréhension totale entre interlocuteurs, délais d'intervention hors limites d'ou de grosses pénalités pour ce constructeur sans compter les clients perdus ...
Ils sont revenus à la maison.

vanémel a écrit:

lerouge a écrit:

billbaroud35 a écrit:

bon, vous pouvez garder vos actions FT...on a éteint l'incendie mais c'était moins 1...

l'objet de ce message n'était pas de me faire plaindre (même si ça fait plaisir), mais un coup de gueule sur la connerie qu'engendre un pilotage uniquement financier de l'entreprise...

car dans la bagarre, celui qui mériterait l'impression en relief de mon 41 sur son postérieur, ce n'est pas la cairotte (qui s'est vu tout cuite), mais le chairman of the board.... en plus je vais devoir mettre le pb sous le paillasson, sinon c'est la minette egyptienne qui va servir de victime expiatoire à la place de son gros con de rosbif de chef, voudrais pas freiner l'emancipation feminine chez les musulmans au profit d'un bouffeur de gigot à la menthe

Revenoins à nos moutons : pour faire la moindre manip, vous devez :
- demander au pilote (moi) qui est à rennes et n'a pas le droit en principe de toucher le logiciel,
- le pilote demande à la production (à rennes , toulouse ou le caire) de faire les opérations
- la production transmet au cairote ce qui touche aux bases de données
- le cairotte execute (parce qu'a ce prix là, hein, même en égypte on n'a pas des experts)
- en cas de pb on remonte la chaine en sens inverse, mais pas de bol, on n'a pas d'expert, donc on compte sur le fait que le français est bricoleur...

ce genre de manip autrefois se faisait en 15 minutes, aujourd'hui il faut 3 jours (à cause des procédures et des éventuels décalages horaires)

bilan : pour économiser de la masse salariale, on fait exploser les délais, on multiplie les pertes de production (et donc d'argent), on immobilise l'informatique (et sans informatique dans cette entreprise on ne peut rien faire), on génère des couts d'infrastructure (des batiments a droite a gauche, des liaisons réseau sécurisées à haut débit etc)....(d'autant que je vais me compter une récup' d'intervention exceptionnelle histoire d'alourdir la facture, y a pas de raison! )


mais comme personne ne fait de calcul de retour sur investissement, ouf on est sauvés!


l'entreprise c'est comme l'escalier, on devrait toujours faire le ménage en commençant par le haut!

Là, vous me faîtes plaisir, Bill.
Non pas pour l'histoire mais parce que vous expliquez très bien les choses et c'est ce qui manque 9 fois sur 10 dans les discussions.

Et gna gna gna Lerouge. Je vous signale que je suis tenu au secret professionnel en ce qui me concerne. Peut pas tout dire de mon boulot comme çà mise à part que je vais faire videur de "boite de nuit", tenez, je verrais moins d'horreurs.

Je ne vois pas où vous voulez en venir. Moi aussi je suis tenu par le secret pro.

lerouge a écrit:

vanémel a écrit:

lerouge a écrit:

billbaroud35 a écrit:

bon, vous pouvez garder vos actions FT...on a éteint l'incendie mais c'était moins 1...

l'objet de ce message n'était pas de me faire plaindre (même si ça fait plaisir), mais un coup de gueule sur la connerie qu'engendre un pilotage uniquement financier de l'entreprise...

car dans la bagarre, celui qui mériterait l'impression en relief de mon 41 sur son postérieur, ce n'est pas la cairotte (qui s'est vu tout cuite), mais le chairman of the board.... en plus je vais devoir mettre le pb sous le paillasson, sinon c'est la minette egyptienne qui va servir de victime expiatoire à la place de son gros con de rosbif de chef, voudrais pas freiner l'emancipation feminine chez les musulmans au profit d'un bouffeur de gigot à la menthe

Revenoins à nos moutons : pour faire la moindre manip, vous devez :
- demander au pilote (moi) qui est à rennes et n'a pas le droit en principe de toucher le logiciel,
- le pilote demande à la production (à rennes , toulouse ou le caire) de faire les opérations
- la production transmet au cairote ce qui touche aux bases de données
- le cairotte execute (parce qu'a ce prix là, hein, même en égypte on n'a pas des experts)
- en cas de pb on remonte la chaine en sens inverse, mais pas de bol, on n'a pas d'expert, donc on compte sur le fait que le français est bricoleur...

ce genre de manip autrefois se faisait en 15 minutes, aujourd'hui il faut 3 jours (à cause des procédures et des éventuels décalages horaires)

bilan : pour économiser de la masse salariale, on fait exploser les délais, on multiplie les pertes de production (et donc d'argent), on immobilise l'informatique (et sans informatique dans cette entreprise on ne peut rien faire), on génère des couts d'infrastructure (des batiments a droite a gauche, des liaisons réseau sécurisées à haut débit etc)....(d'autant que je vais me compter une récup' d'intervention exceptionnelle histoire d'alourdir la facture, y a pas de raison! )


mais comme personne ne fait de calcul de retour sur investissement, ouf on est sauvés!


l'entreprise c'est comme l'escalier, on devrait toujours faire le ménage en commençant par le haut!

Là, vous me faîtes plaisir, Bill.
Non pas pour l'histoire mais parce que vous expliquez très bien les choses et c'est ce qui manque 9 fois sur 10 dans les discussions.

Et gna gna gna Lerouge. Je vous signale que je suis tenu au secret professionnel en ce qui me concerne. Peut pas tout dire de mon boulot comme çà mise à part que je vais faire videur de "boite de nuit", tenez, je verrais moins d'horreurs.

Je ne vois pas où vous voulez en venir. Moi aussi je suis tenu par le secret pro.

Je ne peux pas expliquer le fonctionnement de mon servive mais rester sur des généralités. Laissez tomber on parasite ce fil sur la mondialisation.
Ca m'a permis également une petite boutade. Je décompresse d'une journée une nouvelle fois difficile. Cette fois je n'ai insulté personne. Donc, je suis en progrès. Bonne nuit.

J'sais pas si ça rentre dans le thème "mondialisation" mais je viens de m'engueuler très fort avec SFR...
J'en ai ma claque des forfaits abusifs, je veux résilier mon contrat... et 'tention, faut montrer patte blanche... on ne vous laisse pas partir comme ça. C'est comme aux casinos de Las Vegas, on entre hyper facilement mais pour sortir, bonjour les pièges !!!
En plus, l'abruti que j'ai eu au téléphone m'a limite traitée de pov'conne parce que, à sa question :
-puis-je savoir pourquoi vous voulez quitter SFR ?
j'ai répondu :
-parce que j'en ai ma claque d'être tondue comme un petit mouton par des gens qui se sont fait des couilles en or grâce à moi et à des milliers de petits moutons qui sont obligés de souscrire des abonnements avec contrats de plus en plus léonins... et que je veux être libre.
Après, il est passé au style sermon : "oh, la pauvre ! elle veut pouvoir vivre sans SFR... mais la majorité ne peut pas vivre sans SFR... elle va être sacrément marginalisée etc..."...
Vive les télémarketingueurs à qui on inculque "l'esprit de corps" !

billbaroud35 a écrit:

(je plaisantais pour les anglais...comme touristes ils sont infiniment plus agréables que les français)

ça se voit que t'as jamais vu les hordes de jeunes anglais à Bali...

zebadguy a écrit:

billbaroud35 a écrit:

(je plaisantais pour les anglais...comme touristes ils sont infiniment plus agréables que les français)

ça se voit que t'as jamais vu les hordes de jeunes anglais à Bali...

là le pb c'est pas que ce soit des anglais mais des jeunes

c'est à cà que je sais que je suis devenu vieux con...j'ai une vision toute desprogienne du jeune, tétard pas fini, mou et décérébré

billbaroud35 a écrit:

là le pb c'est pas que ce soit des anglais mais des jeunes

c'est à cà que je sais que je suis devenu vieux con...j'ai une vision toute desprogienne du jeune, tétard pas fini, mou et décérébré

C'est que t'es devenu un vieux crouton, peut-être ?

yapadebug a écrit:

billbaroud35 a écrit:

là le pb c'est pas que ce soit des anglais mais des jeunes

c'est à cà que je sais que je suis devenu vieux con...j'ai une vision toute desprogienne du jeune, tétard pas fini, mou et décérébré

C'est que t'es devenu un vieux crouton, peut-être ?

non vieux con avec du sommeil en retard

et attention, yap : paske le vieux con c'est susceptible en plus !

billbaroud35 a écrit:

yapadebug a écrit:

billbaroud35 a écrit:

là le pb c'est pas que ce soit des anglais mais des jeunes

c'est à cà que je sais que je suis devenu vieux con...j'ai une vision toute desprogienne du jeune, tétard pas fini, mou et décérébré

C'est que t'es devenu un vieux crouton, peut-être ?

non vieux con avec du sommeil en retard

et attention, yap : paske le vieux con c'est susceptible en plus !

C'est grave à 33 ans.
Tout est relatif en plus parce que pour moi tu es un "djeun".

Bon, alors ça va être Papy Bill ? Pas trop d'arthrose ? C'est dur 33 ans...

vous me chipotez le djeun ou le vieux, mais j'apprecie votre unanimité à ne pas remettre en cause le fait que je sois con!


pour revenir au sérieux, ce n'est pas la jeunesse que je remets en cause, mais cette imagerie d'age d'or qui accompagne la jeunesse...et le refoulement du vieux (alors que vieillir, c'est l'avenir!)...pourtant dans notre société du marche ou crève, le faible ce n'est pas l'ado cybernétique mais le vieux...

et personnellement je me sens beaucoup plus épanoui en tant que trentenaire que quand j'étais ado...

Vous nous rassurez là.